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人材生长
职业生长体系,成绩人生
公司员工的职业生活生计生长计划是把员工小我生长方针与企业生长方针慎密连系,对影响员工职业生活生计的小我身分和情况身分停止阐发,为员工设想出公道且可行的职业生活生计生长方针和途径,经由过程公司供给的培训及各类人材生长名目加快员工的小我才能生长,晋升员工的本身代价,完成公司成为天下级装瓶团体的人材需要方针,使员工与公司成为最好好处配合体。按照公司计谋和营业生长需要,咱们成立了以专业力、带领力和焦点代价观为根本的人材生长体系。经由过程“搭梯子”、“定尺子”、“建机制”和“助生长”四个关键为员工供给专业通道、办理通道的职业生长途径。
搭梯子
构建办理、专业双通道W型生长途径
定尺子
明白纵向、横向职业生长规范
建机制
权责清楚,赞助员工有序生长
助生长
多种办法撑持,员工更快生长
人材培育
加快员工生长 助力企业生长
对峙以人材生长为主线
累计为员工供给318万小时外部培训。
新员工培训丰硕多彩的新员工培训内容,赞助新人敏捷融入
带领力培训分层级的带领力培训和后备人材生长培训
专业培训为各层级员工供给专业体系培训,助力晋升才能
通用技术培训经由过程外部公然课、在线进修平台等体例晋升才能
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